Data: 28/10/1891



Luogo: Milano

ID: CLET001999




128

p.262-263

CLET001999

Milano 28 Ottobre 1891

Riservata

Sig. Carlo Bossetti.

Gerente la filiale: G.Ricordi e C.

Londra  

 

Essendosi tenuta in questi giorni la seduta bilancio 1890-91 coi miei egregi consoci, si è constatato con vivissimo dispiacere i risultati di codesta filiale, come dal rendiconto che qui le accludo. E’ doloroso infatti che, mentre nel bilancio 1889-90 codesta filiale aveva dato qualche utile, risultante in £.it 6865,80, nel bilancio successivo risulti passiva di £i[t] 6127,65, producendo così un minore introito di £[it]12,943,45 [sic invece di  12,993.45], somma non indifferente.

Tale sbilancio è in molta parte dovuto alla pubblicità: meno male se in confronto ad una spesa di £15000 circa, anche se non coperta totalmente in un primo anno di esperimento, si fosse potuto contrapporre un certo aumento di vendita: ma invece avvenne il contrario, perché la vendita fu inferiore all’anno precedente di cf. 1196 negli a netti, e di cf. 25,015.32 nei lordi.

Da ciò risulta evidente che il tentativo di fare una più grande pubblicità, non è affatto riescito, anzi all’opposto arrecò un lucro cessante ed un danno emergente. Voglia osservare il seguente specchietto:

 

Ricavo vendita              Spese pubblicità                   Percentuale di spesa

1887-88  £ 83,943.50.                 £ 4,729.30                        £ 5.63

1888-89  “102,582.55.                “  2,188.20                        “  2.92

1889-90  “117,630.50.                “  9,523.95                        “  8.94

1890-91  “112,371.95.                “15,355.70                        “13.75.

 

Così, ad occhio e croce, ammettendo che l’influenza della pubblicità agisca per infiltrazione, l’effetto migliore sarebbe stato per l’anno 1889-90, quando l’influenza di detta pubblicità partiva dalla percentuale più bassa.

        Tutti questi risultati vennero lungamente discussi nella seduta di bilancio, ed ebbi speciale incarico di scriverle in proposito, invitandola a provvedere senza dilazione - studiando attentamente le cifre suesposte, indagando le cause per le quali una cifra così alta di spese non portò congruo utile, e disponendo per fare rientrare nei limiti necessari le spese stesse.

        Tale deliberazione non suona in alcun modo biasimo per lei: giacché i miei Soci, minutamente informati intorno alla persona del gerente codesta filiale, dichiararono dividere completamente quella fiducia di cui la dissi meritevole. Null’altro aggiungo, persuaso di tutte quelle misure ch’Ella saprà prendere nell’interesse della ns. Casa, in modo che la filiale di Londra abbia a sparire dalla incresciosa rubrica del passivo. Mi pregio intanto riverirla distintamente e confermarmi

di Lei Affmo

Giulio Ricordi

128.

pp. 262-263

CLET001999

Milan 28 October 1891

Confidential

Sig. Carlo Bossetti

Affiliate manager, G. Ricordi e C.

London

In the recent meeting of the 1890-91 closing financial statement my distinguished shareholders and I ascertained, with considerable displeasure, the financial outcome shown in the report I send you herewith. It is in fact painful to see that, whereas at the close of fiscal year 1889-90 this branch office had shown modest gains with a profit of £it 6,865.80, the closing financial statement for the subsequent fiscal year shows a loss of £i[t] 6,127.65, for a combined drop of income of £[it] 12,943.45 [sic for 12,993.45], by no means a small sum.

This difference is due in large part to expenditures on publicity: this would be acceptable if the expense of about £ 15,000—even if not completely recuperated after the first year of the experiment—had produced an appreciable increase in sales. Instead the opposite occurred, and sales at this affiliate were lower by 1,196 net units and by [£] 25,015.32 in gross income.

This demonstrates that the experiment of increasing publicity expenditures was unsuccessful, and instead generated a loss of profit and a negative closing result. Examine this table:

Income from sale  Publicity expenditures  Percentage of expenditure

1887-88£  83,943.50£  4,729.30£ [%] 5.63

1888-89” 102,582.55”  2,188.20”  2,92 [sic for 2.13 %]

1889-90” 117,630.50” 9,523.95”  8.94 [sic for 8.10 %]

1890-91” 112,371.95”15,355.70” 13.75 [sic for 13.67 %]

Thus, as a rough guess, and assuming that the influence of publicity has a delayed effect, the best result seems to have been in 1889-90, when the influence of said publicity came about with the lowest percentage of expenditure.

All these results were discussed at length during our budget meeting, and I was given the specific task of writing to you about them, inviting you to act immediately: carefully examine the above figures, analyze the reasons why such a significant investment did not generate a reasonable return, and arrange to limit these expenditures as necessary.

This resolution does not in any way place blame on you; my Shareholders, well informed about the character of the manager of this branch office, completely agree with the trust that I feel you deserve. I will add nothing more, fully confident that you will take all necessary measures, in the interest of our publishing house, to ensure that the London branch office will no longer appear on the regrettable list of deficit business. In the meantime may I extend my sincere regards, and as always

Yours most warmly, Giulio Ricordi

 

 

Persone citate
Ricordi Londra

Luoghi citati
Londra, Regno Unito

Tipologia copialettere
Sottotipologia lettera
Scrittura manoscritto
Lingua italiano

Lettera titolo DOC01827.128
Segnatura Volume DOC01827
Anno 1888-1901
Volume 01
Pag 262-263
Nr. pag 2